愛迪達(Adidas)近年來在運動市場表現比競爭對手薄弱，市佔率節節敗退，也讓Adidas漸漸開始思考是否需要進行企業改革，來找回昔日的運動用品的霸主榮耀，以下簡單解析：
一、近期表現的回穩，是否代表回春的跡象？
西歐是Adidas最主要的市場，然而市佔率持續受到威脅，再加上強勁的美元升值、原物料及勞工成本不斷上揚，讓Adidas的生意越來越難做。再看全球最大運動消費市場---北美地區，市佔更是掉至第三，與對手Nike、Under Armour有了差距，對於品牌的價值出現了危機，讓Adidas想做一點改革。
令人意外的是，在上週四公布2015年的財報中，Adidas公司營收比去年增加16%(達約170億歐元)，且淨利增加29%(約6.4億歐元)，一掃過去兩年萎靡不振的態勢。然而，許多專家認為，這可能只是順著運動產業發展的腳步上揚，而非Adidas獨自發展起飛。而在今年夏天，許多重量級的體育賽事將登場，包含2016奧運與歐洲足球冠軍杯，分析師認為是否能因此帶動產業的整體消費，還需要觀察。
二、換個能扭轉局勢的CEO也許是個好選擇
Adidas決定在今年10月換上新任的CEO Rorsted先生，是目前德商漢高(Henkel)公司的總裁。Rorsted自2008年起至今擔任Henkel的總裁有8年的時間，他的強項在於能嚴格管控成本、有效改造組織與企業文化。最有名的例子，是08年在他剛接手不久Henkel後，即發生金融海嘯，讓企業的經營備受挑戰，卻成功帶領企業走出陰霾。當時他運用強勁的經營手腕，裁撤Henkel旗下數百個無太多發展前景的子牌，包含美容保養、居家生活等品牌，並以高額的激勵獎金來鼓勵員工追求高成長的目標，讓Henkel過去8年來營收與獲利都變好，股價更是漲了3倍之多，經營企業的能力備受信賴。
因此，Adidas想要借重Rorsted過往的經驗，改造近年來疲弱的市場競爭力，並重回昔日的榮景，更希望能拉近與最大的競爭對手---Nike的差距，以鞏固Adidas在運動品牌的地位。
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