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2016年5月26日 星期四

The Bigger The Stronger? 當大者不再恆大...淺談科技巨擘的轉變


大者恆大,在過去是一個成功科技公司的象徵,如同惠普(Hewlett Packard,HP)、微軟(Microsoft)與英特爾(Intel)等公司,然而時至今日,面對市場上快速的變化,科技公司已不再一味地追求擴張,反而更在意好好發展其專精的領域,以下簡單分析:

一、案例A:HP惠普公司的轉變
惠普公司近來才傳出消息,將分拆其IT服務部門,並與新收購的Computer Science公司合併,也是繼去年分拆伺服器(企業)部門桌上電腦(印表機)部門後,再次為龐大的企業瘦身。回顧HP過去的歷史,可以發現當今的策略與過去截然不同。

HP曾經想成為一站式服務(One Stop Shopping)的供應商,提供大多數的商業用戶與一般消費者多元的科技服務,當時在2008年左右曾大手筆以139億美元收購電子數據系統公司(EDS)與250億美元併購康柏電腦(Compaq),強化企業服務的深度,同時也讓企業規模擴張,讓對手難以望其項背。這些策略的確符合當時的營運目標,看似頗為合理。



然而,科技產業的變化相當迅速,而且超乎想像,亞馬遜(Amazon)的興起即是一例。在2008年,Amazon雲端相關事業(AWS)僅有4億美元營收,到2015年已經快速成長到90億美金的規模,並在雲端產業取得領頭羊的地位,惠普相關的市佔率節節敗退。當時HP萬萬也沒有想到,竄起的對手並非高科技大廠,而是線上賣書起家的Amazon,這些變化在短短數年內讓企業版圖遞移,更破壞了科技業原有的利益平衡。HP肥大的企業並不能快速、有效地因應產業的變化,因此開始採行分拆事業的策略。未來,HP將會更專注在本業的發展,以硬體銷售等強項為主。

二、案例B:來自Microsoft微軟公司的警惕
約莫在3年前,微軟公司以72億美元收購諾基亞(Nokia)公司,主要想要藉此壯大其智慧型手機市場的競爭力,來與谷歌(Google)陣營的Android與蘋果(Apple)的iOS系統抗衡,打造屬於微軟的Eco-system,進而吸引大量軟、硬體商加入,分食這塊大餅,企圖在這個不斷落後的市場挽回顏面。



然而結果顯示,在2012年微軟的智慧型手機有將近2.5%的市佔率,到2016年IDC機構預測僅剩1.6%,這樣的結果讓人了解到,企業透過雄厚的財力併購其他公司,並不能保證取得市場的勝利,若策略錯誤反而會拖累本業的發展。微軟近來也決定再度裁撤1,850名員工,大多來自Nokia事業群。未來微軟將更專注在軟體與雲端事業的發展。

由HP與Microsoft的轉變,也逐漸透露出這個產業的變化,不再以大者恆大的思維來經營企業,才能因應節奏快速的科技時代。同時,這些科技大廠也將回歸基本面,花更多心力在屬於自己的強項,待累積足夠的動能後,才有機會再創高峰。


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2016年5月19日 星期四

Microsoft 微軟 - 出清Nokia是為了更長遠的路 - 20160519


微軟(Microsoft)公司近期將旗下諾基亞(Nokia)非智慧型手機事業以3.5億美金(約112億台幣)的價格,賣給鴻海集團旗下的富智康(FIH),市場上許多投資人好奇此舉是否透漏出微軟未來的走向,以下簡單解析:

一、出清Nokia是為了更加專注Win10的發展
功能性手機(Feature Phone)亦即非智慧型的手機,主要是提供通話與簡單的上網功能,其方便性低於智慧型手機,但因價格便宜,在開發中的國家頗受歡迎。根據微軟2016年Q1公布的資料,旗下以Nokia出貨的功能性手機計有1,570萬支,取得近13%的市佔率,規模相當可觀;反觀以Nokia品牌出貨的智慧型手機,市佔率不到萬分之一,差距明顯。


華爾街日報認為微軟會出脫Nokia的原因,其一,毛利率低廉。即便功能性手機的市場規模不容小覷,但競爭者多、利潤不高的市場現況,讓微軟懷疑繼續投資的必要性,因此利用出脫資產以投入更專精的領域。其二,功能性手機與微軟核心業務發展偏離。近年來Microsoft聚焦在Windows 10的發展,主打不同平台的無縫體驗,亦即同樣的作業系統可在多種平台(如智慧型手機、桌上型電腦、平板電腦、遊戲主機等)流暢運行,這些功能需要配合強大的運算晶片(CPU)支持,而功能性手機大多構造簡單,無法採用Win 10,偏離目前微軟亟欲發展的核心業務,因而出清資產。反觀鴻海集團有強大的生產效率以及優勢,使得中低階的Nokia手機更符合鴻海的產品線,或有更多空間發揮,是故這筆交易看來頗為合理。

二、微軟未來策略:重新打造並強化微軟生態系
根據微軟的資料,目前為止已有高達3億的使用者採用Windows 10作業系統,還想要繼續提高滲透率,來打造屬於微軟的Eco-system,如同蘋果(Apple)、谷歌(Google)陣營一樣的生態系,進而吸引大量軟、硬體商加入,分食這塊大餅,企圖在這個不斷落後的市場挽回顏面。


事實上,自微軟現任的CEO Nadella上任以來,不斷改變公司的營運走向,除了縮減公司硬體的產品線,並棄守數年來的堅持,讓微軟的服務在不同的平台上(如iOS、Android等)出現,更將目標客群轉向較高端的商用客戶,就是企圖要讓曾經錯過行動發展的微軟再造巔峰,至於成效為何,未來仍會受到市場持續關注。

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2016年3月16日 星期三

Cloud Computing Service 雲端運算 - 高度成長的雲端服務事業 - 20160316

儘管全球幾個主要經濟體成長放緩,雲端商用服務的規模仍舊持續擴張,由Salesforce.com, Workday 和 Box等公司最新的季報顯示,商用雲端服務的需求依舊強勁,而產業內主要的競爭者如亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)與谷歌(Google)等產業3雄亦持續加碼投資。



一、成長持續:資料中心的建置、雲端事業體的擴張
強勁的需求引導產業巨擘砸下重金投資,以產業3雄為例,在2015年共花費260億美金作為資本支出,大部分花在建置資料中心,不斷擴充設備與服務的規模,以維持市佔率與服務提供者霸主的地位。以亞馬遜而言,雲端服務(AWS)在去年營收成長70%,達到79億美金的規模,營業利潤率更提升到24%,相較起Amazon另一個強大的事業體---電子商務(零售),只有約3%的利潤,可見一斑。而以微軟為例,去年下半年雲端事業(Azure)的營收也有6%的成長,看似沒有亞馬遜來的強勁,但卻是微軟3大事業體中唯一有成長的,差別相當明顯。


二、競爭越趨激烈:結盟、打群架的態勢明顯
另一個強勁對手則是Google,雖相較於前二者,呈現一路苦苦追趕的態勢,不過據摩根史坦利的估計,Google去年在雲端事業的營收也來到5億美元的大關。雖然這樣的規模只有亞馬遜6%的大小,但是Google近期正積極行動,期望縮小差距,除了結盟虛擬軟體公司VM ware一同開發更多雲端系統、介面,更在先前宣布與音樂串流服務巨擘Spotify合作,將所有音樂資料庫由現有的Amazon AWS轉移到Google的平台上,原因在於Google可以提供更完善與強大的資料分析技術,以利提供更好的服務品質。


市調公司Gartner預測,今年的雲端服務規模可望再度擴張,可能增加17%的規模,對照當前全球經濟成長的不確定性,雲端服務事業的業績可說是蒸蒸日上。

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